Dior首席实施官：奢华商标将继续理财实体零售

在一个已经被互联网彻底改造的首席实施实体奢华品行业中，Dior（迪奥）总裁兼首席实施官 Pietro Beccari 找到了带领商标的官奢准确航线。Pietro Beccari 诞生并成长于意大利的华商帕尔马省，文明上的继续灵活性无疑协助了他应对疫情紧急情况。将法国文明和意大利特质巧妙结合在一起，理财零售这或许就是首席实施实体他的秘诀之一。

尽管 LVMH集团并未细分旗下75个商标的官奢数字，但在2020年的华商财务报告中提到，“Louis Vuitton和Dior在下半年实现了两位数的继续增长。”而在2021财年第一季度，理财零售Louis Vuitton 和 Dior 推动集团时尚和皮具部门售卖额增长了45%，首席实施实体其中 Dior 的官奢表现超过了其他同门商标（详见《华丽志》报道：

LVMH集团一季度业绩远超预期：Dior、LV推动时装皮具售卖比疫情前增长37%；Tiffany 开局“非常好”）。华商

Beccari 早已习惯在48小时内往返于亚洲，继续去年一整年却待在巴黎。理财零售但是，疫情爆发之前规划的项目已然成型，比如位于米兰市中心埃马努埃莱二世拱廊的新店。以下是他最近接收意大利媒体《24小时日头报》采访的问答实录。

新店的开幕日期曾定在4月2日，但由于红区的限制，所有活动都被限制。您做好了随时开业的准备了吗？

Pietro Beccari：

我们正在等待法令的准许：这家精品店的合同可追溯到18个月前，在此期间，我们从未想过撤回我们的脚步。相反，我认为，重要的是我们要持续推进所有的劳动规划，给公司内部和外部一个信号。新店的地质位置十分优越，是奢华商标近期的重启项目中的必争之地，尤其是像米兰、巴黎和伦敦这样的都市，其往事中心城区的可用宇宙相当有限。

Dior已在米兰 Via Montenapoleone 开设了一家精品店，并于2019年进行了翻新，为男装系列腾出更多的宇宙。此外，商标在 Rinascente 百货公司也设有一间店中店。第三家门店是否有必要？

Pietro Beccari：

奢华品四角区和拱廊内的两家门店互为补充，为我们的“Dior地球”建立起两个差异的入口。我在实体零售和数字渠道之间也看到了相似的互补性，这也是为什么我们的商标与其他很多奢华商标一样，将继续理财门店，并在最负盛名的地段展开比拼。如今，我们更多地考虑本地消费者的需求，并期待游客早日重返意大利。

　　电子商务在2020年扮演了什么角色？

Pietro Beccari：

跟所有商标一样，电子商务弥补了实体店关闭带来的一部分亏损。但这并不是奇迹般发生的：我们需要极土地改善线上体验，向精品店售卖人员提供新的工具，让消费者能够通过whatsapp远程访问门店，并协助其完成线上采购。疫情要求所有商标都进行自我改造，以克服当下的困惑感，展望将来。最大的惊喜来自高级珠宝业务，该部门在2020年也实现了强劲的增长。在不确定的时刻，人们会理财那些具备内在意义的物品。

疫情终止后，时尚和奢华品行业是否会回到以前的节奏，在地球各地举办盛大的走秀和宣传活动？

Pietro Beccari：

我们将重返交友生活，这是毫无疑问的。我们都期盼并需要它，但几乎可以肯定的是，我们将以一种更有责任心的方式做到这一点。例如，作为管理层，我们将避免一些不必要的跨国旅游，一场Zoom短片会议将是更便捷的挑选。但走秀仍将持续。中国集市已经重启，欧洲很快也将跟上步伐。我坚信，疫情带来的限制让我们更加了解人与人之间真正互动的重要性，以及如何更好地利用时光和我们所拥有的最宝贵的东西。

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